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OKR+绩效? 360度评估
360°评估被视为最大程度确保完整反馈视角的绩效评估机制。
不以预设目标的完成率做评估,利用多源多维的评估,关注员工的实际产出对组织的贡献
OKR+绩效
多源评估
邀请协作方(上级、下级、平级、OKR关联方)反馈协作
情况。多源信息最大程度避免经理个人主观判断和“近
因效应”,做出客观公平全面的评估
进一步了解 OKR+绩效
OKR+绩效方案 没有后顾之忧的OKR+绩效方案,用OKR“冲高”,用360来合理评估员工价值贡献
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OKR与KPI的区别 OKR与KPI并非水火不容,从企业管理角度来看OKR与KPI的区别
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激发员工内驱力? 实施OKR后,员工为什么就愿意设置挑战性目标?激发效果 = 目标价值×目标实现可能性
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吱序OKR,人人都能上手
利用OKR工具,帮助企业战略落地,帮助团队资源聚焦,帮助个人突破自我。
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