用OKR聚焦战略, 提高人效、激活人才体验
OKR是检视公司战略、实现战略对齐、推动战略落地的工具。
OKR从制定、对齐、跟进、复盘四个步骤,建立企业战略落地管理机制
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OKR是什么? 在我们实施一项管理变革前,最重要的莫过于对其进行多维且深入的认知。
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OKR有什么价值? OKR的价值有很多,对企业来说,最大的价值是什么?
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OKR适合我吗? 有人说OKR是适合今天这个时代的新工具,而KPI是工业化思维的传统工具,是这样吗?
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